NEUE FRAGE 15
Das Folgende kann als ein kritisches Unterscheidungsmerkmal für die Arbeit in einem agilen Kontext in Bezug auf die Backlog-Verfeinerung beschrieben werden:

NEUE FRAGE 16
Das Team priorisiert die Stories im Backlog und bespricht die Elemente, die zu einem gut strukturierten, umsetzbaren Backlog führen. Sie identifizieren die folgenden Punkte als zentral:

NEUE FRAGE 17
Das Team ringt mit der Frage, wie es am besten vorgehen soll, um Optionen für das weitere Vorgehen zu entwickeln und zu untersuchen. Sie entscheiden sich für einen zeitlich begrenzten Forschungsansatz, der oft als "Time Boxed Research" bezeichnet wird:

NEUE FRAGE 18
Das Team priorisiert die Stories im Backlog und bespricht die Elemente, die zu einem gut strukturierten, umsetzbaren Backlog führen. Sie identifizieren die folgenden Punkte als zentral:

NEUE FRAGE 19
Während der Arbeit auf der Strategieebene muss das Team sicherstellen, dass die Beteiligten aktiv ein Umfeld für konstruktive Kommunikation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützen. Um dieses Ziel zu erreichen, beschließt das Team, die folgenden Maßnahmen zu ergreifen?

NEUE FRAGE 20
Gute Analysepraktiken im Strategiehorizont erleichtern den Transfer von relevantem Wissen zwischen den Teams:

NEUE FRAGE 21
Das Team führt seine erste Überprüfung durch und versucht zu bestimmen, was demonstriert werden soll. Nach einer langen Diskussion beschließen sie, eine Demonstration durchzuführen:

NEUE FRAGE 22
Der Sponsor prüft die Daten einer neuen Produkteinführung und bewertet die Risiken und Chancen. Welche drei Optionen gibt es bei der Bewertung der nächsten Schritte?

NEUE FRAGE 23
Die Teammitglieder unterstützen die wichtigsten Stakeholder bei einer Übung, um ein gemeinsames Verständnis darüber zu entwickeln, was für die Initiative in Frage kommt und was nicht, und um den Wert der Initiative für die Organisation zu spezifizieren. Welche Technik haben sie verwendet?

NEUE FRAGE 24
Das Team erweitert und verfeinert die Kundenszenarien, während die Lösungskomponenten entwickelt werden. Dies ist eine Anwendung des folgenden Grundsatzes der agilen Unternehmensanalyse:

NEUE FRAGE 25
Nach einer längeren Diskussion ist sich das Team einig, dass das Prinzip der agilen Geschäftsanalyse, "sich anhand von Beispielen ein Bild zu machen", mit dem BACCM-Kernkonzept übereinstimmt:

NEUE FRAGE 26
In Situationen, in denen häufig und schnell gelernt wird und der Produktverantwortliche auf die neuen Informationen reagiert, sollte die Priorisierung der Lösungskomponenten entsprechend angepasst werden:

NEUE FRAGE 27
Wenn Teams relative Schätzungen verwenden, ist ein wichtiges Ergebnis dieser Technik:

NEUE FRAGE 28
Das Team erörtert einen der sechs Schlüsselbegriffe, die verwendet werden, um sowohl die Unternehmensanalyse als auch ihre Beziehung zur allgemeinen Terminologie zu diskutieren. Sie beschreiben insbesondere, dass Verbesserungen durch die Geschäftsanalyse beabsichtigt und erreicht werden. Dieses Team erörtert die:

NEUE FRAGE 29
Bei der Empfehlung von Lösungsoptionen im Rahmen der Initiative Horizon beschließt das Team, dass es sein Ziel ist, den Entscheidungsträgern Informationen zu liefern:

NEUE FRAGE 30
Das Team legt Grundregeln für die Prüfung von Leistungsverbesserungen bei der Geschäftsanalyse fest. Sie sind sich einig, dass Geschwindigkeit und Genauigkeit bei der Durchführung von Analysetätigkeiten in der nächsten Zeit sehr wichtig werden:

NEUE FRAGE 31
Das Team diskutiert über das agile Prinzip der Vermeidung von Verschwendung und beschließt, dass dies wichtig ist, weil es dem Team ermöglicht,:

NEUE FRAGE 32
Das Team ringt mit der Frage, wie es am besten vorgehen soll, um Optionen für das weitere Vorgehen zu entwickeln und zu untersuchen. Sie entscheiden sich für einen zeitlich begrenzten Forschungsansatz, der oft als "Time Boxed Research" bezeichnet wird:

NEUE FRAGE 33
Das Lieferteam ist:
Priorisierung des Backlogs
Konzentration auf Geschichten, die zuerst den größten Nutzen bringen
die Maximierung der nicht geleisteten Arbeit.
Diese demonstrieren die Anwendung des folgenden Grundsatzes der agilen Unternehmensanalyse:

NEUE FRAGE 34
Die folgende Art von Lernen und Feedback könnte dazu führen, dass neue Punkte für den Rückstand identifiziert werden:

NEUE FRAGE 35
Das Team erörtert einen der sechs Schlüsselbegriffe, die verwendet werden, um sowohl die Unternehmensanalyse als auch ihre Beziehung zur allgemeinen Terminologie zu diskutieren. Sie beschreiben insbesondere, dass Verbesserungen durch die Geschäftsanalyse beabsichtigt und erreicht werden. Dieses Team erörtert die:

NEUE FRAGE 36
Das Team überlegt, in welchen von mehreren Lösungswegen es investieren soll. Sie arbeiten nur mit Vermutungen und Meinungen, nicht mit Daten und Fakten. Ein Praktiker mit einer agilen Denkweise würde sie daran erinnern:

NEUE FRAGE 37
Um sicherzustellen, dass das Lieferteam so produktiv wie möglich arbeitet, beschließen sie, dass die Backlog-Elemente, einschließlich der User-Storys, in die Liste aufgenommen werden sollten: