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FRAGE 30
Betrachten Sie die folgende Aussage.
Gemäß dem TOGAF-Standard gewährleistet ein geregelter Ansatz für ein bestimmtes Ergebnis die Einhaltung der Prinzipien, Standards und Anforderungen der bestehenden oder zu entwickelnden Architekturen.
Auf welche Leistung bezieht sich dies?

Die Architekturvision

Die Erklärung der Architekturarbeit

Ein Architekturvertrag

Das Dokument zur Definition der Architektur

FRAGE 31
Was wird als "Ausgewogenheit zwischen positiven und negativen Ergebnissen, die sich aus der Verwirklichung von Chancen oder Bedrohungen ergeben, dargestellt?

Agile Entwicklung

Architektur Sicherheit

Übergangsmanagement

Risikomanagement

FRAGE 32
Welcher der folgenden Punkte wird im TOGAF-Standard als ein Paket von Funktionen beschrieben, die zur Erfüllung von Geschäftsanforderungen in einem Unternehmen definiert sind?

Eine Anwendung

Ein Ergebnis

Eine Lösungsarchitektur

Ein Baustein

FRAGE 33
Wozu gehören die folgenden Aktivitäten?
* Erste Risikobewertung
* Risikominderung und Bewertung des Restrisikos
* Risikoüberwachung

Risikomanagement

Phase A

Sicherheitsarchitektur

Phase C

FRAGE 34
Welche der folgenden Informationsklassen innerhalb des Architektur-Repositorys würde typischerweise eine Liste der im Unternehmen verwendeten Anwendungen enthalten?

Referenz-Bibliothek

Architektur-Metamodell

Architektur und Landschaft

Governance-Protokoll

FRAGE 35
Betrachten Sie die folgende Aussage:
Gemäß dem TOGAF-Standard stellt ein geregelter Ansatz für ein bestimmtes Ergebnis ein System der kontinuierlichen Überwachung sicher, um die Integrität, Änderungen, Entscheidungsfindung und Prüfung aller architekturbezogenen Aktivitäten zu überprüfen. Auf welches Ergebnis wird Bezug genommen?

Die Architekturvision

Ein Architekturvertrag

Die Erklärung der Architekturarbeit

Das Dokument zur Definition der Architektur

FRAGE 36
Ausstellen:

Betrachten Sie das Bild mit den grundlegenden architektonischen Konzepten.
Was sind die Posten A und B?

A-Kandidaten Architektur, B-Trade-off

A-Anwender, B-Bedarf

A-Akteur, B-Betroffener

A-Basis-Architektur, B-Ziel-Architektur

FRAGE 37
Welches sind die vier Ziele, die typischerweise den Planungshorizont, die Tiefe und Breite eines Architekturprojekts und den Inhalt des EA-Repositorys bestimmen?

Allgemeine Grundlagen Untergeordnete und übergeordnete Architektur

Segment, Fähigkeit. Unternehmens- und End-to-End-Zielarchitektur

Avantgarde-Big-Bang, diskret und kohäsiv

Strategie Portfolio Projekt Lösung Lieferung

FRAGE 38
Was empfiehlt das TOGAF ADM für die Entwicklung eines Architektur-Vision-Dokuments?

Anforderungsmanagement

Grundsätze der Architektur

Lückenanalyse

Business-Szenarien

FRAGE 39
Vervollständigen Sie den Satz. Die Maßnahmen, die sich aus dem Business Transformation Readiness Assessment ergeben, sollten in die

Spezifikation der Architekturanforderungen

Architektur-Fahrplan

Governance-Modell für die Umsetzung

Umsetzungs- und Migrationsplan

FRAGE 40
Welche der folgenden Aufgaben fällt in den Zuständigkeitsbereich eines Architekturausschusses?

Durchführung von Bewertungen des Reifegrads der Architekturdisziplin innerhalb der Organisation

Zuteilung von Ressourcen für Architekturprojekte

Erstellung der Erklärung zur Architekturarbeit

Festlegung von Zielen für die Wiederverwendung von Komponenten

* Ein Architecture Board ist eine Gruppe auf Führungsebene, die für die Überprüfung und Pflege der strategischen Architektur und aller ihrer Unterarchitekturen verantwortlich ist1. Es ist ein Schlüsselelement einer erfolgreichen Architecture-Governance-Strategie2.
* Ein Architekturbeirat ist in der Regel dafür verantwortlich und rechenschaftspflichtig, einige oder alle der folgenden Ziele zu erreichen2:
oBereitstellung der Grundlage für alle Entscheidungen in Bezug auf die Architekturen oKonsistenz zwischen Teilarchitekturen oEinrichtung von Zielen für die Wiederverwendung von Komponenten oFlexibilität der Unternehmensarchitektur: Erfüllung der sich ändernden Geschäftsanforderungen Nutzung neuer Technologien oDurchsetzung der Architekturkonformität oVerbesserung des Reifegrads der Architekturdisziplin innerhalb der Organisation oSicherstellung, dass die Disziplin der architekturbasierten Entwicklung übernommen wird oUnterstützung einer sichtbaren Eskalationsmöglichkeit für Entscheidungen, die den Rahmen sprengen
* Die richtige Antwort ist daher Option D, die eines der im TOGAF-Standard, Version 9.22, genannten Ziele eines Architecture Board abbildet.
* Option A ist nicht korrekt, da die Durchführung von Bewertungen des Reifegrads der Architekturdisziplin innerhalb der Organisation nicht direkt in die Zuständigkeit eines Architecture Board fällt, sondern vielmehr Teil des Architecture Capability Framework3 ist.
* Option B ist nicht korrekt, da die Zuweisung von Ressourcen für Architekturprojekte nicht in die direkte Zuständigkeit eines Architecture Board fällt, sondern vielmehr Teil des Architecture Governance Framework4 ist.
* Option C ist falsch, da die Erstellung des Statement of Architecture Work nicht in die direkte Verantwortung eines Architecture Board fällt, sondern Teil der Architekturentwicklungsmethode ist5. Referenz:
* 1: Architecture Board - The Open Group3
* 2: TOGAF Standard, Version 9.2 - Teil VI: Architecture Governance Framework - Architecture Board
* 3: TOGAF Standard, Version 9.2 - Teil VI: Architecture Governance Framework - Architecture Capability Framework
* 4: TOGAF Standard, Version 9.2 - Teil VI: Architecture Governance Framework - Architecture Governance Framework
* 5: TOGAF Standard, Version 9.2 - Teil II: Architekturentwicklungsmethode - Phase A: Architekturvision

FRAGE 41
Siehe dazu die nachstehende Tabelle:

Welche ADM-Phase ist damit gemeint?

Phase A

Phase B

Vorläufige Phase

Phase C

FRAGE 42
Welcher der folgenden Begriffe beschreibt die Praxis, mit der die Unternehmensarchitektur auf unternehmensweiter Ebene verwaltet und kontrolliert wird?

Unternehmensführung

Architektur-Governance

IT-Governance

Technologie-Governance

FRAGE 43
Welches ist die Fähigkeit, die Architektur eines bestimmten Unternehmens zu entwickeln, zu nutzen und aufrechtzuerhalten, indem die Architektur zur Steuerung von Veränderungen eingesetzt wird?

Eine EA-Fähigkeit

Ein EA-Repository

Ein EA-Rahmen

Eine Unternehmensarchitektur

FRAGE 44
Was ist in allen Phasen des ADM vorhanden und sollte identifiziert, klassifiziert und entschärft werden, bevor eine Umgestaltung in Angriff genommen wird?

Haushaltszwänge

Risiko

Zeitliche Beschränkungen

Informationslücken

Nach dem TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, ist das Risiko in allen Phasen der Architekturentwicklungsmethode (ADM) vorhanden und sollte vor Beginn einer Transformation identifiziert, klassifiziert und gemindert werden 1. Risiko ist definiert als "die Auswirkung von Ungewissheit auf Ziele" 2 und kann positive oder negative Auswirkungen auf das Architekturprojekt haben. Das Risikomanagement ist eine Technik, die dabei hilft, die potenziellen Risiken, die das Erreichen der Architekturziele beeinträchtigen können, zu bewerten und zu bewältigen und ein Gleichgewicht zwischen Chancen und Gefahren herzustellen. Das Risikomanagement wird während des gesamten ADM-Zyklus angewandt, von der Vorbereitungsphase bis zur Anforderungsmanagementphase, und ist in andere Techniken integriert, z. B. in das Stakeholder-Management, die Bewertung der Bereitschaft zur Geschäftsumwandlung, die Lückenanalyse und die Migrationsplanung 1. Die anderen Optionen sind nicht korrekt, da sie nicht in allen Phasen des ADM vorkommen und nicht unbedingt vor Beginn einer Umstrukturierung identifiziert, klassifiziert und entschärft werden. Haushaltszwänge sind die Beschränkungen der für das Architekturprojekt zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel und werden in der Regel in Phase E: Möglichkeiten und Lösungen und Phase F: Migrationsplanung berücksichtigt 3. Zeitliche Beschränkungen sind die Beschränkungen der für das Architekturprojekt zur Verfügung stehenden Zeit und werden in der Regel in den Phasen E und F berücksichtigt 3. Informationslücken sind fehlende oder unvollständige Daten oder Kenntnisse, die sich auf das Architekturprojekt auswirken können, und werden in der Regel in Phase B: Geschäftsarchitektur, Phase C: Informationssystemarchitektur und Phase D: Technologiearchitektur ermittelt. Referenz: 1: TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, Teil III: ADM-Richtlinien und -Techniken, Kapitel 32: Risikomanagement. 2: TOGAF-Standard, 10. Ausgabe, Teil I: Einführung, Kapitel 3: Definitionen. 3: TOGAF Standard, 10th Edition, Teil II: Architekturentwicklungsmethode, Kapitel 16: Phase E: Möglichkeiten und Lösungen und Kapitel 17: Phase F: Migrationsplanung. : TOGAF Standard, 10th Edition, Teil II: Architekturentwicklungsmethode, Kapitel 13: Phase B: Geschäftsarchitektur, Kapitel 14: Phase C: Informationssystemarchitektur und Kapitel 15: Phase D: Technologiearchitektur.

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