PDFで2022年に更新された365の質問[Q36-Q55]でOG093に合格する。

6月 8, 2022 0 コメント

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365の質問で2022年に更新されたPDFとしてあなたのOG093のダンプツに合格する

The Open Group OG0-093リアルエグザムの質問と回答無料

NO.36 文章を完成させなさい。TOGAFは、アプリケーション、ビジネス、データ、___________の4つのアーキテクチャ・ドメインの開発をカバーしている。

 
 
 
 
 

NO.37 TOGAF文書で「実装の指針となるコンポーネントレベルでのシステムの詳細な計画」と説明されているのはどれか。

 
 
 
 
 

第38位 シナリオ
質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたはある保険会社のリード・アーキテクトを務めている。同社は現在、前身と同じ名称と部門本部を持つ3つの部門で構成されている。
3部門間の統合が進まなかったため、顧客情報や財務情報の取り扱いにますます問題が生じている。情報を共有できないことで、合併の結果得られるはずだったシナジーを活用する機会が失われている。現在、各部門は独自のアプリケーションを管理している。顧客情報、商品情報、クレーム情報を管理するための共通アプリケーションを導入しようという構想が以前からあったにもかかわらず、各部門はこれらの中核的要素を定義する方法が異なっており、情報交換が困難で、コストがかかり、エラーが発生しやすいところまで共通アプリケーションをカスタマイズしてしまっている。
その結果、同社は共通のウェブポータル、コンタクトセンター・ソフトウェア群、文書管理システムの導入を決定した。また、各部門にまたがって存在する複数のアプリケーションからの情報を統合するため、単一の全社的な顧客関係管理(CRM)アプリケーションを選択した。このアプリケーションは、各部門で使用され、明確に定義されたインターフェイスを通じてサードパーティ・パートナーからもアクセスされる。
コーポレート・ボードが懸念しているのは、新しいアプリケーションが、同社が事業を展開する各国の法的要件を満たすか、それを上回る安全な方法で、顧客の機密情報を管理・保護できなければならないということだ。これは、同社がパートナーと協力してオンライン・サービスを拡大するにつれて、ますます重要になる能力である。
CIO はエンタープライズアーキテクチャー部門を設立し、その綱領の主な目標の 1 つは、導入チームと各部門の移行チームとの間の取り組みを調整することである。CIO はまた、アーキテクチャを監督し管理するために、部門横断的なアーキテクチャ委員会を設置した。同社には既存のセキュリティアーキテクトチームがある。
TOGAF 9 は、エンタープライズ・アーキテクチャ・プログラムで使用する中核フレームワークとして選択された。CIOは、経営トップの全面的な支持のもと、この選択を支持した。
シナリオを参照
エンタープライズアーキテクチャ部門の設立プロセスの一環として、あなたは活動の指針となるアーキテクチャ原則を策定しています。
この仕事に最適なアプローチを提案する必要がある。
TOGAFに基づくと、次のうちどれが最良の答えか?

 
 
 
 

NO.39 文章を完成させなさい。要求管理プロセスは_______に使用される。

 
 
 
 
 

40位 TOGAF ADMのどのフェーズで、ポートフォリオ・マネジャーとプロジェクト・マネジャーの協力のもと、インプリメンテーションとマイグレーション・プランを作成することに重点を置いていますか?

 
 
 
 
 

NO.41 ADM予備フェーズの目的は何ですか?

 
 
 
 
 

NO.42 規格情報データベースを最もよく表しているのはどれか?

 
 
 
 
 

NO.43 緩和措置を決定し実施する前に、どの程度のリスクに分類するか。

 
 
 
 
 

NO.44 プロジェクトがADMフェーズAからDに進むにつれて、アーキテクチャー成果物がどのような状態になるかを最もよく表しているのはどれか。

 
 
 
 
 

NO.45 TOGAF技術参照モデルを説明するものはどれか。

 
 
 
 
 

NO.46 次のうち、予備段階の目的はどれですか?

 
 
 
 
 

NO.47 ADMフェーズDにおいて、関連するアーキテクチャリソースと考えられるものはどれか。

 
 
 
 

NO.48 TOGAFが「フェーズA:アーキテクチャ・ビジョン」の目的としているのはどれか。

 
 
 
 

49位 文章を完成させなさい。ガバナンス・リポジトリが管理する主な情報領域には、以下が含まれる。
____________________.

 
 
 
 
 

NO.50 シナリオ
質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
電気機械機器を製造する企業にて、リードアーキテクトのコンサルタントをお任せします。
同社は独立した事業部門として組織されている。
同社は成熟したエンタープライズ・アーキテクチャ(EA)を実践しており、アーキテクチャ・フレームワークの基礎としてTOGAF標準を使用している。EAプログラムに加え、同社は、ビジネスプランニング、ポートフォリオ/プロジェクト管理、オペレーション管理など、数多くのマネジメントフレームワークを使用している。
EAプログラムはCIOがスポンサーとなっている。
この戦略的アーキテクチャーは、いくつかの事業部の生産施設で稼動していた複数の ERP(統合基幹業務システム)アプリケーションの統合を含むものである。目標は、既存のアプリケーションの機能を、同社の主要データセンターで単一インスタンスとして稼動する新しいERP製品に置き換えることである。
各部門は、それぞれの製造要件に合わせて環境をカスタマイズし、構成するために必要なアーキテクチャ定義文書を完成させた。
エンタープライズアーキテクトは、企業の主要な変更属性と実装制約を分析した。統合ギャップ分析が完了し、ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジーの各領域におけるギャップが特定された。
ギャップ分析の結果を用いて、アーキテクトは、新しい ERP 環境を既存環境に統合 するために必要な要件、依存関係、相互運用性の要件をレビューした。アーキテクトは、フェーズ A で開始したビジネス変革準備アセスメントを完了した。
これらすべての要素に基づき、リスク評価を行った。
実装プロセスには4年かかると見積もられている。現在の環境の複雑さがもたらすリスクのため、目標とするアーキテクチャを実装するためには、段階的なアプローチが必要である。実装・移行計画v0.1、アーキテクチャロードマップ(草案)、および能力評価(Capability Assessment)の成果物は、現在完成している。
あなたは、最終的な実施計画および移行計画を作成するための次のステップを提案するよう求められている。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最適な答えか?

 
 
 
 

NO.51 アーキテクチャー・ビジョン」文書について説明したものはどれか。

 
 
 
 
 

NO.52 なぜTOGAF標準は、ビジネス・アーキテクチャを最初に開発することを推奨しているのか?

 
 
 
 
 

NO.53 TOGAFアーキテクチャー能力フレームワークでは、アーキテクチャー業務を確立するためにADMサイクルを使用することを推奨している。このシナリオでは、次のうちどれがアーキテクチャー業務の組織構造を表しているでしょうか。

 
 
 
 
 

NO.54 TOGAFアーキテクチャー・コンテンツ・フレームワークで、アーティファクトの一種として説明されているのは次のうちどれか。
物事の関係を示すもの?

 
 
 
 
 

NO.55 この文章を最も適切に補っているのはどれか。アーキテクチャ・リポジトリ

 
 
 
 
 

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