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Q112. 一所大型公立大学正在考虑引入一个新的信息系统，以提高其存储和检索过去和现在学生的学业记录（包括学生注册和注销注册）的能力。
在对系统进行评估时，学院管理层最有可能将哪三项功能视为实施系统的基本前提？

该系统有能力处理所有现有记录和在可预见的未来创建的所有新记录。

该系统可与现有系统并行运行，以便有机会检查和克服可能出现的任何不可预见的困难。

经证明，该系统运行的准确度至少不亚于现有系统，也不亚于同类大学使用的系统。

该系统可与大学用于处理财务事项和编制财务报表的系统无缝连接。

校外人员可通过互联网轻松访问系统中的所有信息。

Q113. 一家美国公司与 A 银行签订了为期五年的借款合同，浮动利率为美元 Libor 加 2%。
同时，它与 B 银行签订了利率掉期协议，固定利率为 3.5% 美元 Libor 加 1%。
考虑到借款和掉期，对冲借款利率是多少？
答案精确到小数点后 1 位

Q114. SDF 是一家上市公司，拥有一个庞大的内部审计部门。
以下哪项会损害 SDF 内部审计的独立性？

内部审计负责人直接向 SDF 的总会计师报告。

初级内部审计人员直接从大学招聘。他们在公司工作两年后，会调入 SDF 的其他部门。

内部审计人员只要发现合规性错误，就会获得奖金。

内部审计部门的个别成员可自行报告与其被指派进行的拟议调查有关的任何利益冲突。

内部审计人员的工资与全公司的工资计划挂钩。

Q115. 关于审计委员会的作用，以下哪些说法是正确的？

审计委员会应提供举报安排。

审计委员会应设计内部控制系统。

审计委员会应聘请顾问进行业务审查。

审计委员会应审查和监督公司内部审计职能的有效性。

审计委员会应每年决定是否需要内部审计职能。

审计委员会应每年决定是否需要外部审计职能。

Q116. W 公司是一家建筑公司，为各国政府和世界各地的其他客户承接大型项目。
经过广泛的招标程序后，中标者将获得合同，项目通常需要三至五年才能完成。合同通常是固定价格的，许多合同都有相当多的罚款条款。
以下哪些政策和控制措施适合 W 实施？

应对未中标的投标书进行分析，以确定其未能中标的原因，并帮助避免今后再出现未中标的情况。

确保参与编制投标书的人员与参与项目规划的人员的职责始终分开。

确保向建筑工地上的所有工人支付法定最低工资。

为了确保最大的中标机会，投标人总是承诺以尽可能低的价格和尽可能短的时间完成工作。

合同条款的措辞应准确无误，以免额外工作被视为合同的一部分。

项目指导委员会和项目委员会应定期收到项目情况报告。

Q117. P 有限公司是一家服务公司，正在招聘维护部门的工程师。在招聘工程师时，以下哪两项建议最有可能防止舞弊？

检查工程师是否有从事过类似业务的经验。

检查工程师是否加入了工会。

检查工程师是否具有专业工程资质。

从以前的雇主那里获得推荐信。

制定明确的欺诈政策声明，其中包括招聘问题。

Q118. E 公司从 X 国为其生产的一台机器购买零件将风险分类放在与之相关的风险旁边：

Q119. YHJ 正在考虑投资一个项目，该项目将耗资 $.2 亿美元。每年的固定成本为 $1,200 万美元，不包括折旧。预计年销售量为 500 万台，每台贡献率为
$8.5 年后，这些设备将报废，YHJ 将需要花费 $.5 亿美元的处置费用。
贴现率为 10%。
计算该项目净现值对处置成本增加 20% 的敏感性。

11%

13%

31%

20%

Q120. 欧元存款利率为 7%。英镑存款利率为 5%。即期汇率为欧元/英镑 0.8500。假设利率平价成立，预测一年期远期利率是多少？

0.8662

0.8341

0.7500

0.9633

Q121. 一家规模较小但发展迅速的公司最近在远离总公司的地方开设了几家分公司。所有分公司的规模都相对较小，没有一家分公司的营业额超过 5%。管理层认为，公司规模还不足以设立内部审计职能部门，但仍希望对分支机构进行充分的控制和监督，同时允许分支机构经理有机会对当地情况做出适当的反应。
以下哪些措施有助于总部管理部门对分支机构进行适当的监督和控制？

限制分公司经理在纯粹日常事务方面的自主权，并指示他们将其他一切事务提交总部处理。

直接从总部处理所有人力资源、招聘和类似问题。

安排高级管理层定期访问各分支机构。

在总部为所有分支机构建立正式的预算控制系统。

为分支机构的员工制定开放的沟通政策，允许他们就任何与他们有关的问题与总部联系。

Q122. 评估基本建设项目的方法有很多。
选择所有正确的说法。

对于所有类似的竞争项目，资金的时间价值应该是相同的。

决策应只考虑项目的财务影响。

任何一种资本评估方法都不足以评估相互竞争的项目。

净现值评估考虑了一系列不同的贴现率，同时考虑了不同的风险因素和融资方法。

机会成本只有在资本稀缺时才有意义。

所有项目都应使用敏感性分析进行评估。

Q123. M plc 是一家 IT 公司，负责竞标销售计算机系统和现有系统服务的大型合同。M plc 的高级管理层总是制定难以实现的预算，而且不考虑经济衰退的因素。
经济形势好转，M plc 的高级经理们对预算更加乐观。预算销售目标增加了 40%。
过去，销售人员不努力实现预算销售额，因为他们普遍认为不可能达到目标。
M 公司最近任命了一位新的销售总监，他决定，如果销售人员连续三个月达不到销售目标，就将被解雇。他还希望销售利润率比以前更高。
新销售总监的政策可能会产生什么后果？

销售人员的工作会更愉快。

销售人员将投标风险较高的合同。

销售人员会侵占其他销售人员的地盘，以获得更多的工作。

销售人员将寻找新的工作。

销售人员在工作中会感到更加安定和安全。

Q124. Amber 选择合适的供应商并下采购订单。
布莱恩通过发票付款，并向银行提交付款指示。
克里斯检查进货库存，并从集装箱中取出货物。
Dirwan 登录采购发票并将发票和证明文件归档。
哪位工作人员最容易欺诈？

琥珀色

布莱恩

克里斯

迪尔万

Q125. B 公司使用平衡计分卡来监控各部门的业绩。
将某部门管理团队做出的下列决策分为商业上合理的决策和功能失调的决策。

Q126. TRF 正在对一台污染控制机器的投资进行完工后审计，该机器的五年使用寿命已经结束。
如果机器跟不上以单位计算的排放量，TRF 可能会被重罚。TRF 的资本成本为 10%。购买该机器时，市场上有三种机器可供选择：
TRF 购买了这台大型设备，但每年的需求量仅在第 3 年超过 600 000 美元。
720,000 单位的排放量。
计算完工后审计显示 TRF 多支付的与这台机器有关的所有权费用。
请给出最接近 $ 整数的答案（单位：$'000s）。

Q127. G plc 已决定将其生产工厂迁往海外 A 国。
这将降低产品的生产成本。生产该产品所使用的技术非常先进，部分员工必须搬到 A 国。
生产总监认为，迁往 A 国存在一些政治风险。
将降低迁往 A 国的政治风险的方法与相应的风险相匹配。