问题 13
组长应采取哪 2 项行动来实施新的 Must
有要求吗？

问题 14
回答下列有关不同机构应采取的行动的问题
角色。
业务赞助商决定为新咖啡店投保
产品网站页面将包括金融交易功能，以支持端到端销售流程。业务主办方认为这是一个宝贵的销售工具，使客户能够在线支付保单费用。如果成功，这一新的财务交易功能将在所有其他保险产品中使用。这是一项新的必备要求。
将邀请各方参加研讨会，讨论提供所需解决方案（包括新的 "必须具备 "要求）所需的额外工作。需要讨论的领域包括所需的专业技能以及可能需要遵守的法律、财务和技术标准。
请记住，请将您的答案限制在每个问题所要求的选项数量之内。
业务发起人应采取哪 2 项行动来实施新的 "必须具备 "要求？

问题 15
在 "进化发展 "期间，大楼已拆除了所有旧的公用设施，正在安装新的电线和管道。平均有四名电气承包商和六名管道承包商，他们的工作时间从几天到几周不等。他们发现很难相互配合，也不知道谁应该在哪里工作。有些承包商开始迟到。
许多地板已被抬起，但不清楚散热器的位置，也不知道水管工何时对每个房间进行施工。作为商务大使的总会计师也对在无法进入的房间安装电源插座感到震惊。
请回答以下有关根据敏捷项目管理激励承包商团队的问题。
项目经理应如何鼓励资源更成功地运作？

问题 16
使用项目方案和为以下项目提供的补充信息
请回答以下问题
关于可行性。
请记住，请将您的答案限制在每个问题所要求的选项数量之内。
在制作支持可行性评估的商业案例大纲时，哪 2 项陈述描述了敏捷项目管理的适当应用？

问题 17
使用 "项目情景 "中给出的项目时间表，回答以下有关在 Hoy Hall 项目中应用 "时间盒 "的问题。
下表中的第 1 至 5 行包括一个断言说明和一个理由说明。请从选项 A 到 E 中为每一行选择适当的适用选项。
每个选项都可以使用一次、多次或完全不使用。

断言 ：
1.整个项目中分配给 "木材老虎 "的所有内部工作都应合并到一个结构化时间盒中。
因为
每个 "结构化时间盒 "中的 "调查 "步骤要求团队中的每个人共同商定如何满足 "时间盒 "的要求。
2.时间盒 A 中开发的前厅的验收标准应在时间盒启动时详细说明并达成一致，因为每个时间盒内调查步骤的目的是尽可能完成更多的开发工作。
3.将演进开发阶段和部署阶段都放在第一个项目增量中是合适的。
因为
每个 "时间盒 "都应包括一个 "演进发展 "阶段，以及
部署阶段。
4.时间盒 C 的产出安排在第一个项目增量结束时部署是合适的。
因为
典型的 "时间盒计划 "应为即将开始的项目增量提供一个高层次活动的时间表。
5.土方挖掘项目应制定一份详细的计划，说明他们将在时间盒 C 中完成的活动。
原因
因为
解决方案开发团队负责规划每个 "时间盒 "的所有工作细节。

问题 18
使用 "项目情景 "中给出的项目时间表，回答以下有关在 Hoy Hall 项目中应用 "时间盒 "的问题。
下表中的第 1 至 5 行包括一个断言说明和一个理由说明。请从选项 A 到 E 中为每一行选择适当的适用选项。
每个选项都可以使用一次、多次或完全不使用。

断言 ：
1.整个项目中分配给 "木材老虎 "的所有内部工作都应合并到一个结构化时间盒中。
因为
每个 "结构化时间盒 "中的 "调查 "步骤要求团队中的每个人共同商定如何满足 "时间盒 "的要求。
2.时间盒 A 中开发的前厅的验收标准应在时间盒启动时详细说明并达成一致，因为每个时间盒内调查步骤的目的是尽可能完成更多的开发工作。
3.将演进开发阶段和部署阶段都放在第一个项目增量中是合适的。
因为
每个 "时间盒 "都应包括一个 "演进发展 "阶段，以及
部署阶段。
4.时间盒 C 的产出安排在第一个项目增量结束时部署是合适的。
因为
典型的 "时间盒计划 "应为即将开始的项目增量提供一个高层次活动的时间表。
5.土方挖掘项目应制定一份详细的计划，说明他们将在时间盒 C 中完成的活动。
原因
因为
解决方案开发团队负责规划每个 "时间盒 "的所有工作细节。

问题 19
项目现已进入时间盒 C 的第二周。这是项目增量 1 的最后一个 Timebox，计划用时一个月。计划在本增量结束时向公众开放 Hoy 大厅。时间盒 C 的一项必备要求是实施酒店预订系统。
在每日例会上，负责预订系统的软件开发人员报告说，该系统的框架现已完成，可随时提供内容。
然而，由于在内容上存在分歧，这项工作无法取得进一步进展。市场总监坚持认为，该系统要保存专业照片和设施及场地的视频导览。这些都需要大量的存储空间和定期更新。IT 运营经理坚持认为，该系统在公司服务器上占用的存储空间应小于 5GB，并且只需最少的维护。
组长已安排了一次协调研讨会，以讨论内容并商定下一步行动。
请记住，请将您的答案限制在每个问题所要求的选项数量之内。
主持人应邀请哪两个人参加研讨会？

问题 20
项目经理应如何鼓励承包商准时出席？

问题 21
下面的每道题都包含一系列关于已被任命为项目团队成员的 "建筑天使 "和 "木材老虎 "的真实陈述。只有 2 个陈述解释了为什么在敏捷团队中，该人是该角色的合适人选。
请记住，请将您的答案限制在每个问题所要求的选项数量之内。
哪 2 项陈述解释了为什么建筑天使的财务总监是合适的业务发起人？

问题 22
使用项目方案和为以下项目提供的补充信息
请回答以下问题
关于可行性。
请记住，请将您的答案限制在每个问题所要求的选项数量之内。
在制定交付计划时，哪 2 项陈述描述了敏捷项目管理的适当应用？

问题 23
使用项目方案和为以下项目提供的补充信息
请回答情景手册中的这一问题，并回答下列问题
关于在此框架内分配敏捷项目管理团队角色的问题
项目。
下表中的第 1 至 5 行包括一个断言说明和一个理由说明。请从选项 A 到 E 中为每一行选择适用的选项。每个选项可以使用一次、多次或完全不使用。

问题 24
业务赞助商威胁说，如果没有证据表明项目取得了切实进展，他们将停止提供资金。为了降低这种风险，在整个项目过程中，业务赞助商多次受邀参观新卧室和浴室设施。
这是否是敏捷项目管理在该项目中的适当应用？

问题 25
时间盒 B 的收尾工作如期完成，但在征得团队同意后，浴室墙壁瓷砖的 "可有 "要 求并未在此期间交付。
哪项敏捷原则对这一行动方案影响最大？

问题 26
回答下列有关项目验收标准的问题。
决定是否恰当地应用了制定和使用验收标准的方法，并选择支持您决定的答案。
解决方案开发时间盒 B 的目标是确保前翼和东翼完工并获得批准。项目经理指出，需要就这部分解决方案的验收标准达成一致。
这是否是与验收标准有关的适当行动？

问题 27
第 1 列是 Xan 保险公司内部人员及其在网络项目中的主要职责。
针对第 1 栏中的每个人，从第 2 栏中选择他们正在履行的敏捷项目管理团队角色。第 2 栏中的每个选择可以使用一次、多次或完全不使用。
第 1 栏
网络与数字部经理
媒体--将监督和报告
在实施
整体系统。
财务总监 - 有
预算控制，并将
为项目释放资金
以预期效益为准。
销售经理 - 将制定
设计方案
业务流程不
对业务造成不利影响，因为
平常。
业务经理 - 监督
的设计和完整性
技术方面的问题
解决方案
第 2 栏
* 商业赞助商
* 业务分析员
* 商务大使
* 业务顾问
* 解决方案开发人员
* 技术协调员
* DSDM 教练
* 项目经理

问题 28
项目经理应采取哪 2 项行动来执行新的 "必须具备 "要求？

问题 29
使用项目情景和情景手册中为本问题提供的附加信息，回答下列有关敏捷团队中各角色职责的问题。
下表中的第 1 至 5 行包括一个断言说明和一个理由说明。请从选项 A 到 E 中为每一行选择适当的适用选项。
每个选项都可以使用一次、多次或完全不使用。


断言
* 市场总监作为业务展望者，有权推翻被任命为业务大使的总会计师提出的成本限制建议。
因为
项目级角色负责指导、管理和协调项目。
* 采购经理是解决方案最终用户的适当代表。
因为
商务大使应有权在以下范围内做出决定
在其职责范围内，无需向解决方案开发团队以外的上级部门报告。
* 来自 Earth Excavations 公司的其他专业园艺团队成员适合担任解决方案开发人员，与景观园艺主管一起工作。
因为
额外的解决方案开发人员可以为首席开发人员提供支持。
开发人员
* 应指派 "Hoy for Hoy Hall "行动小组成员担任商业大使。
因为
业务大使负责确保对业务需求进行适当分析。
* 项目经理应计划好市场总监作为商业远见者与 "Hoy for Hoy Hall "行动小组之间所需的沟通。
因为
业务展望者负责向所有相关方宣传业务展望。

问题 30
回答下列有关 DSDM 生命周期的问题。
判断每项意见是否都是敏捷项目管理在该项目中的适当应用，并选择支持你的决定的选项。
在项目的可行性研究阶段，财务经理最初建议将其作为 "固定规格固定价格 "项目。项目经理认为，解决这个问题的最好办法是把产品中价值最低的功能的开发留到最后。
这是 DSDM 生命周期的适当应用吗？

问题 31
利用情景手册中为本问题提供的其他信息，回答下列有关从建筑物楼上开设消防通道的要求的问题。
什么是将需要从建筑物楼上设置二级出口列为 "必须具备 "要求的适当理由？

问题 32
解决方案开发团队正在推进第一个结构化时间框。
此时，项目经理应该如何领导团队？

问题 33
使用项目方案和为以下项目提供的补充信息
请回答以下问题
关于可行性。
请记住，请将您的答案限制在每个问题所要求的选项数量之内。
哪 2 项陈述描述了在制定可行性评估时对敏捷项目管理的适当应用？

问题 34
在调查、完善和巩固工作结束时，为后面的 "时间盒 "安排了审查会议，以确保在 "时间盒 A "中所犯的错误不再发生。
哪项敏捷原则对这一行动方案影响最大？

问题 35
Xan 保险公司是一家友好的公司，没有为各个经理设置单独的私人办公室。员工们更喜欢在办公区闲逛，进行一对一的聊天，而不是使用电子邮件或召开大量会议。
在规划整个网络项目的有效沟通时，项目经理应采取哪些行动？

问题 36
第 1 栏是项目中采取的行动列表。对于第 1 栏中的每项行动，请从第 2 栏中选择该行动所代表的迭代开发活动。第 2 栏中的每个选项可以使用一次、多次或完全不使用。
第 1 栏
1.解决方案开发团队清理并准备该区域，为安装酒吧基础设施做好准备。
2.园丁决定了在花圃中种植花卉的顺序，并把它记在了笔记本上。
3.在解决方案开发团队为酒吧区建设基础设施之前，建筑师指出了所需的条件。
4.建筑师与装饰公司一起检查了任务的完成情况，认为达到了令人满意的标准，并商定了一份需要进一步刷漆或清理的项目清单。
5.园丁开始种植边界植物，并订购了更多的球茎以完成这项任务。
第 2 栏
A) 思想
B) 行动
C)对话

问题 37
资源有限。销售经理有两名营销助理，他们每周可以为该项目工作几个小时。
项目经理应采取什么行动？